萊科斯EL檢測資訊：在查閱大量資料和請教諸多專家后，記者發(fā)現(xiàn)，所謂光伏發(fā)電的“后市場”，現(xiàn)在還沒有一個特別明確的概念，但這并不妨礙業(yè)界對光伏發(fā)電“后市場”形勢的認(rèn)可，以及對這個概念的思索。

在歷經(jīng)多年的建設(shè)高潮之后，隨著建設(shè)數(shù)量和容量的快速增加，光伏發(fā)電迎來質(zhì)量控制、運維管理和效率提升等亟待解決的熱點、難點問題，傳統(tǒng)運維管理方式將逐漸不適應(yīng)行業(yè)快速發(fā)展的要求，建立與完善智能化運維模式已是大勢所趨。”中國可再生能源學(xué)會常務(wù)理事、北京太陽能電力研究院副院長吳達(dá)成在9月19~21日召開的“2015中國新型智能光伏電站建設(shè)與智能化運維論壇暨中國光伏發(fā)電后市場開發(fā)專題交流會”上表示，與之相對應(yīng)的我國光伏發(fā)電“后市場”已具備相當(dāng)規(guī)模，潛力巨大。

專家普遍認(rèn)為，我國光伏在逐步進(jìn)入“運維后市場”時代。張斌特別指出：“這種運維管理的概念正好逐漸映襯出光伏發(fā)電在進(jìn)入‘后市場’。因為光伏電站建設(shè)最終還要進(jìn)行運營管理。近些年我國西部大電站發(fā)展迅速，建設(shè)數(shù)量和容量非常大，而東部分布式發(fā)展相對緩慢，所以西部的光伏會較早進(jìn)入‘運維后市場’階段。”

“從目前來看，‘后市場’主要是大電站的后期運維、提效、檢修、智能監(jiān)控等。但光伏發(fā)電還有分布式的，分布式光伏要借助微網(wǎng)才能確保高比例發(fā)展，高比例分 布式發(fā)電對電網(wǎng)的要求非常高，諸如穩(wěn)定性控制、無縫對接、智能調(diào)控等，今后這也是非常大的市場，也是‘后市場’的重要組成部分。真正宏觀的光伏‘后市場’ 應(yīng)該從這兩方面來理解才真正全面。”中國新型智能光伏電站建設(shè)與智能化運維論壇組委會秘書長張斌對記者表示，“后市場”原則上是對大電站的維護(hù)，和分布式 項目對電網(wǎng)提升管理控制能力的要求，其中對微網(wǎng)的控制和操作，也應(yīng)該有很大的市場。

劉偉認(rèn)為，光伏電站的“運維后市場”概念可以從兩方面來探討，一是指對光伏電站新的運維方式的探索，新技術(shù)的應(yīng)用引起運維方式改變后，光伏電站的運維模式如何？二是當(dāng)廠家保修期過后、勞動力成本提高后、市場和政策變化后等情況下，光伏電站的運維模式如何？

那么這個“后市場”的發(fā)展前景如何呢？業(yè)界專家普遍認(rèn)為，它將是光伏發(fā)電的一個較大的市場。

吳達(dá)成認(rèn)為，2015年6月底我國光伏累計裝機已達(dá)到3500萬千瓦，預(yù)計年底達(dá)到4300萬千瓦，如此推算，2020年累計裝機至少會超過1億千瓦，光伏發(fā)電“后市場”前景可期。

杜邦太陽能氟產(chǎn)品事業(yè)部亞太區(qū)市場總監(jiān)盧躍東表示，“后市場”在逐漸形成，如果2020年中國光伏電站達(dá)到1億~1.5億千瓦，那么這個“后市場”規(guī)模相當(dāng)驚人。

光伏電站“后市場”的挑戰(zhàn)

我國光伏產(chǎn)業(yè)在前幾年受到集中關(guān)注，產(chǎn)業(yè)門檻低，現(xiàn)在已經(jīng)暴露出關(guān)鍵設(shè)備性能衰減過快，項目建設(shè)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，發(fā)電量與預(yù)期偏差較大等問題，但2015年無疑是進(jìn)一步規(guī)范光伏建設(shè)管理秩序，快速推進(jìn)光伏發(fā)電投資與建設(shè)的關(guān)鍵之年，國家在資金投入與政策扶持方面都有重大舉措。吳達(dá)成認(rèn)為，建設(shè)可預(yù)測、可調(diào)整、可EL檢測、可控制和可調(diào)度的新型智能光伏電站是下一步工作的重中之重，也是光伏發(fā)電大規(guī)模發(fā)展的有力保障和必然出路。

進(jìn)入“后市場”階段，光伏電站的運維將成為主旋律，而電站運營效率和效果將直接影響光伏電站的運行穩(wěn)定性及發(fā)電量。

專家認(rèn)為，運用智能化的技術(shù)提高運維質(zhì)量，降低運維成本，是未來光伏電站運維的主流思路。

吳達(dá)成認(rèn)為，通過數(shù)字信息技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和光伏電站運營系統(tǒng)的融合，實現(xiàn)光伏發(fā)電智能化，將顯著提升光伏電站的發(fā)電量和運營管理效率。

盧躍東也認(rèn)可上述觀點，“這會是個不錯的發(fā)展方向”。

劉偉則向記者表達(dá)了他對光伏電站“運維后市場”的新思考，包含四個方面：一是規(guī)模化集中監(jiān)控。未來的光伏電站運維首先是在規(guī)模化集中監(jiān)控的方式下進(jìn)行，在遠(yuǎn)程集中監(jiān)控系統(tǒng)的支持下，很大程度上減少了運維管理人員數(shù)量，使光伏電站高度集約化，同時實現(xiàn)生產(chǎn)管理的智能化。二是區(qū)域化運維。電站生產(chǎn)過程要遵守電網(wǎng)的基本規(guī)定，采用區(qū)域化運維的方式，一個區(qū)域設(shè)立一支運維隊伍，負(fù)責(zé)整個區(qū)域所有電站的維護(hù)、檢修、試驗等工作。三是智能化巡檢。采用智能化手段對設(shè)備進(jìn)行異常檢測、故障診斷，來提高設(shè)備健康水平、設(shè)備運行小時數(shù)和發(fā)電量。四是專業(yè)的運維團(tuán)隊。在光伏行業(yè)應(yīng)細(xì)分出專業(yè)運維領(lǐng)域，為光伏電站后運維時代統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn)，提高、規(guī)范行業(yè)管理水平，加速行業(yè)發(fā)展。